近年来，枣庄市市中区教体局时刻把学生的安全教育放在心中，把培养学生的安全教育意识贯穿教育教学全过程，不断创新学校安全工作方法，健全学校安全管理机制，持续推进安全工作“项目化、清单化、过程化”管理，进一步筑牢校园安全防线，收到明显效果。

采用“12345”工作法，搭牢校园安全框架

“1”即建立一支队伍。出台了《关于加强学校安全管理指导员队伍建设的意见》，明确了各校（园）安管队伍的岗位设置、配备标准、职责任务等，精心打造了一支综合型、专业化的安管员队伍，为做好校园安全工作奠定了人员基础。目前，全区中小学、幼儿园共有安管干部176人。

“2”即制定两个清单。制定了教体局机关工作人员和学校全体教职工安全职责任务清单，人人签订《安全目标责任书》，落实“一岗双责”；通过“日排查、周汇总、月上报”制度和各级督导检查，建立校园安全隐患清单，落实限期整改和“回头看”，抓好抓实闭环管理。

“3”即加强三防建设。全区中小学校、幼儿园全部实现“校园封闭式管理达标率、专职保安员配备率、一键式紧急报警和视频监控系统达标率、“护学岗”设置率均达到100%。”的“4个百分之百”建设，并在日常督导中加强动态监管，切实加强校园“人防、物防、技防”三类安防建设。

“4”即抓好四个重点。通过每学期定期摸排筛查，对留守、单亲，特异体质，心理疾病等重点人群实行“一生一档”管理，并开展校级干部、中层干部及教师的三级帮包和谈心谈话活动；巡查学校大门、餐厅、宿舍、实验室、厕所等重点场所；关注上、放学时间的重点时段；做好校园安全工作链条上的预防溺水、预防欺凌、食品安全、交通安全等重点环节的安全工作。

“5”即五个到位。做到安全管理制度落实到位、校园安全管理到位、校园周边管理到位、外包服务管理到位、安全档案建设到位“五个到位”。在督促学校全面抓好校园安全管理的同时，协同区公安分局、区交通局、区卫健局等10部门定期开展校园及周边安全检查，发现问题限期整改；加强校园物业、食堂等外包管理，列入学校安全管理重点项目，并将落实情况纳入量化考核。

实施“四个不停”，推进校园安全落地见效

安全是教育的基础性、前提性、兜底性工作，没有安全就没有真正的教育。为此，市中区教体局以培训不停、督导不停、通报不停、问责不停“四个不停”工作法为抓手，切实把工作做细致，安全措施落实到位。

一是培训学习不停步，充电赋能不断档。坚持每月开展一次面向全区学校校长、分管校长、安管主任的集中培训。在培训方式上，不断“下功夫”。主要采用局机关集中培训、学校现场会培训、外出实地考察培训等方式灵活穿插进行；在培训内容上，做到“抓重点”。聚焦提升安管干部履职能力和专业素养需求，围绕“安全法律法规、校园日常安全管理、应急处置及防溺水、防欺凌、食品、交通等各种安全专题”展开，切实做到划重点、解难点、通堵点；在培训效果上，力求“见真功”。把培训学习与强化能力作风相结合，通过考试测验、调研座谈，尤其是现场督查，及时通报，实地检验学习效果，促进参训安管干部提高学习效能，做到学以致用。2022年，共开展各类培训13期，提高了学校安全人员的积极性和专业素养，形成了工作合力。

二是督导检查不停歇，隐患排查不松懈。制定《市中区校园安全工作季度量化考核实施办法》，对全区各学校（幼儿园）实施全时段、全覆盖式安全管理，实现了督导检查常态化。2022年，共组建校园安全检查组83个、检查学校（幼儿园）283所次、下发通报61期，通报常规校园安全问题563条、疫情问题105条，并已全部完成整改，提高了全区学校安全管理的时效性和全面性。

三是问题通报不手软，及时“亮丑”动真格。坚持问题导向，本着客观公正、及时高效原则，对督导中发现的问题，在现场反馈提出整改意见的同时，做到当日督导，当日通报，限期整改。每期通报都下发全区各学校，并报送每位校长，做到面对问题不回避，不手软。全年共下发各类通报61期，通报各类校园安全问题563条，限期整改。持续不断的督查通报，一方面在全区学校传导了压力，给出现问题的学校指明了整改方向，另一方面也为其他学校敲响安全警钟，形成了“有则改之，无则加勉”的良好氛围，提高了校园安全管理的时效性和隐患排查处置能力。

四是监督问责不松劲，严明纪律强作风。为切实解决监督检查发现问题后整改不到位问题，实行“闭环管理”模式，建立“问题清单”，在问题整改“后半篇”文章上下功夫。一是将问题整改报告报送情况（报送时限及报告质量）纳入季度量化考核；二是开展问题整改“回头看”，经过现场确认无误后方才销号；三是对于工作推进不力，问题解决迟缓，季度量化连续垫底的，下发催办（提示）函，进行电话提醒，直至约谈分管校长和校长。2022年，共下发催办函3件，电话提醒3个，现场约谈校长2人，推动了一批疑难复杂问题的解决，实现了督导问题条条有整改，件件有落实，促进了安管队伍工作作风的积极转变。